El reto.

Desarrollar una campaña estratégica para Femsa Logística —hoy Solistica— orientada a comunicar su evolución y expansión hacia nuevos mercados y áreas de negocio fuera del ecosistema tradicional de FEMSA.

El desafío consistía en posicionar a la compañía no solo como operador logístico interno de grandes corporativos, sino como un socio especializado con capacidad y experiencia para atender clientes externos en distintos mercados internacionales.

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La estrategia.

La estrategia partió de un activo central: el know-how acumulado durante décadas operando para compañías de gran escala como FEMSA Comercio y CCM.

Más que hablar únicamente de servicios logísticos, la comunicación debía transmitir confianza, experiencia operativa y capacidad de expansión regional.

El objetivo era construir percepción de solidez y evolución empresarial sin perder claridad ni cercanía en el mensaje.

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La idea.

La campaña fue concebida para proyectar a Femsa Logística como una compañía preparada para ir más allá de sus propios orígenes corporativos.

El concepto creativo se enfocó en comunicar crecimiento, capacidad de adaptación y alcance internacional, utilizando un lenguaje visual e institucional alineado con una empresa en proceso de transformación regional.

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La ejecución.

La campaña fue desarrollada por Señor Smith e implementada en múltiples plataformas y mercados.

El proyecto incluyó:

• Desarrollo de concepto rector
• Campaña institucional
• Comunicación digital y tradicional
• Material para ferias y exposiciones
• Adaptaciones internacionales

La campaña tuvo presencia en:

• México
• Centroamérica
• Brasil
• Estados Unidos

mercados donde la compañía mantiene operaciones.

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El resultado.

La comunicación permitió acompañar el proceso de evolución de Femsa Logística hacia una operación con mayor presencia y proyección internacional, fortaleciendo percepción de experiencia, escala y capacidad de servicio.

El proyecto demuestra cómo una estrategia de comunicación clara puede facilitar la transición de una empresa desde un rol operativo interno hacia un posicionamiento de alcance regional.

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El insight Smith.

Las empresas crecen de verdad cuando su experiencia deja de ser un antecedente y comienza a convertirse en una promesa de valor.

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